论文摘要：飞翔化工SAP 项目FICO模块的部署与实施

从国内外成功企业的实践来看，ERP确实是一种先进的企业的管理思想，能够给企业带来显著的经济效益。ERP系统软件是这一先进管理理念的载体，它能够从系统的观念出发，将企业各种管理信息按照客观规律高度集成并快速处理，并且为企业生产经营、管理和科学决策提供大量有效信息，有效地沟通并协调企业的所有资源，从而规范企业管理，优化业务流程，降低成本，增加销售。ERP可以实时监控企业的而整个运作过程，最终达到提高企业竞争力的目标。飞翔化工为了满足全球化扩张和发展的需求，决定实施SAP ERP系统，在整个项目的实施过程中，我们首先了解现有业务状况和对实施后取得效果的预测，用户在现有业务模式的基础上，渴望整合业务数据和梳理业务流程。通过客户访谈和需求调研，形成了业务蓝图，并根据SAP实施方法论和SAP最佳业务实践的理念和方法进行部署和实施。本文全面地介绍了飞翔化工ERP项目FICO模块的实施全过程，包括项目准备、业务调研、需求分析、业务蓝图设计、系统实现、系统测试、上线准备及切换，上线支持等阶段，重点描述了实施的关键点及解决方法。目前本项目已顺利完成，达到预期的效果。飞翔化工统一了核算体制，规范了业务流程，精细了财务管理，实现财务管理的全面信息化。