舆论纲要：某公司绩效与薪酬处置体例的安排与实行

正文开始对我公司绩效和薪酬处置交易举行了精细领会，对暂时交易过程及鉴于目的处置(Management by Objects, MBO)及要害绩效目标法(Key Performance Indicator，KPI)的绩效观察办法的精细阐明，归纳了其交易特性。并按照提炼的交易需要举行了功效安排，囊括绩效评价沙盘、绩效观察和薪酬计划及散发等。在实行需要及功效领会后，举行了体例实行。本体例鉴于J2EE，沿用B/S框架结构，并沿用MVC安排形式。在实行体例框架结构领会后，对体例举行了功效安排、精细安排及搜集拓扑安排，同声对体例举行了回归尝试，并在安排进程中充溢商量了体例的可扩充性和易用性。结果在我公司实行该体例，经过体例筹备、试运转及培养和训练，暂时体例正式上线，运转杰出，到达了预期目的，大大普及了绩效与薪酬处置的功效和程度。