论文摘要：生态城房地产开发项目全过程成本管理研究

近10年以来，房地产业取得了飞速发展，因其独有的保值性、增值性、长期使用性、大量投资性等特征，成为中国经济的支柱产业之一。但随着现阶段外界环境的瞬息万变，房地产企业要想在激烈的市场竞争和不利的宏观调控政策条件下立于不败之地，实现企业本身利润和社会效益双赢的目标，就必须重视成本控制，并采取各种措施强化成本管理，切实提高成本管理水平。本文以生态城项目为例，首先介绍了房地产开发和成本管理的相关理论，对房地产开发项目成本构成进行了论述，并分析了它的影响因素，在此基础上研究了房地产开发全过程各阶段的成本管理。然后，结合生态城项目自身的全过程成本管理措施，并对项目的成本管理中存在的风险进行分析。最后，针对存在的问题，借鉴同行业标杆企业先进的成本管理措施，采用作业成本法等方法，构建生态城后期项目的成本管理体系，并对全过程各阶段存在的问题提出针对性的管理对策。论文从实例研究角度出发，对项目现有的成本管理模式和方法进行剖析，目的是为企业寻找成本管理和控制的改进途径，提高成本管理水平和管理效率，加强企业的竞争能力，并对房地产企业成本有效控制的提供思路。